Rendre l’expertise accessible aux PME : le pari de KeyAides
Accompagnée par Les déCCIdeuses, cette entrepreneuse engagée veut changer la donne pour les dirigeantes de petites entreprises. Chaque mois, Les déCCIdeuses mettent en lumière une femme qui entreprend autrement. Vision, énergie, utilité : Céline Morise coche toutes les cases. Avec KeyAides, elle crée une solution inédite pour apporter du concret, du fiable et du réactif aux PME. Son ambition ? Offrir une alternative aux cabinets de conseil, trop souvent hors de portée.
Une idée simple : répondre aux vrais besoins des dirigeantes
Diriger une PME, c’est jongler chaque jour entre mille priorités. Céline Morise le sait : elle a vu de près les difficultés des dirigeantes à trouver des réponses rapides à leurs questions opérationnelles.
Comment gérer une embauche en urgence ? Quels leviers pour relancer son chiffre d’affaires ? Quelle méthode pour mieux négocier avec ses fournisseurs ?
KeyAides naît de ce constat : 80 % des dirigeant·es font face à ces questions, mais peu ont les moyens de s’offrir du conseil sur mesure. Trop complexe. Trop lent. Trop cher.
Avec KeyAides, Céline propose une plateforme qui va droit au but : des réponses concrètes, personnalisées, portées par un réseau d’expert·es et appuyées par l’intelligence artificielle. Une solution pensée pour le quotidien des entreprises, où l’humain reste au cœur du dispositif.
Une plateforme, un réseau, un impact
KeyAides, c’est une plateforme intuitive, alimentée par un réseau d’expert·es métiers en RH, finance, commercial, achats… Des professionnelles capables de proposer des solutions rapides et directement activables.
C’est aussi une interface intelligente, capable d’aiguiller l’utilisateur vers la bonne expertise, au bon moment.
Et c’est surtout un outil au service de l’autonomie des dirigeantes. Pas besoin de « gros budget » ou de longues missions de conseil. Ici, on va à l’essentiel, avec rigueur, souplesse et réactivité.
Structurer, tester, déployer : un projet en mouvement
Aujourd’hui, KeyAides est en phase de consolidation stratégique. L’étude de marché est finalisée, les premiers profils d’expert·es sont sélectionnés, la plateforme prend forme.
Prochaine étape : affiner le positionnement, tester les premières offres et structurer un modèle de déploiement évolutif. L’objectif est clair : créer une solution robuste, scalable et profondément utile.